小熊电器18年：一银河体育部年轻人的小家电潮流史

　　银河体育翻看国内小家电行业发展史，在我眼中，它就像一场迷人又险峻的“汽车拉力赛”。在不限速的上半场赛段，没有砾石、没有风霜，玩家们都能顺风一路狂飙；但来到长坡厚雪的下半场银河体育，开始有人失速、有人掉队，直至众人都明白好的路段不会复现，才领会胜负的关键不在油门，而在手握的方向盘上面。

　　2006年，带着20万启动金与梦想，李一峰来到佛山顺德富安工业区工业城银河体育，小熊电器从此扎根。虽然只是一处800㎡的厂房，但事实上，李一峰的战略视野独到且长远，因为顺德不仅有轻工业的底子，而且也具备产业集群壮大的发迹之象。后来也证明，顺德成为了“中国家电之都”，3000余家家电生产及配套企业鳞次栉比，80％的配件能在50公里半径范围内迅速找齐……

　　岁月弹指间。而今，小熊电器已迎来自己18周岁的“成人礼”，如果要翻看这家企业一路谱写的发展史，从第一页翻到现在这一页，几乎写满的都是“年轻人需要”。不妨说，其实小熊电器的18年，就是一部年轻人的小家电潮流史。

　　众所周知，小熊电器切入市场的第一个产品是酸奶机。在当时，频频出现的食品安全问题，让所有消费者心里萦绕着一片巨大乌云，甚至有网友就“自己做酸奶是不是干净安心一点”这一问题展开热议。时机之下，小熊电器推出了适合中国家庭的酸奶机，从市场国外产品普遍的1L提升至1.5L，并在把手和机身上，采用了更圆润治愈的外观设计，甚至还与一家乳酸菌发酵剂企业合作，推出了与酸奶机适配的制酸奶材料。

　　这在当时看似“非主流”的一款产品，却为小熊电器赢得了第一笔2000台、第二笔10万台的订单，自此开始迅速火遍市场，DIY酸奶一度成为年轻人生活的一股风潮。

　　在第一个爆款的基础上，小熊电器将品牌定位于“分享健康未来”，着眼每一个年轻人需要的健康需求。后来，如法炮制地推出了煮蛋器、电热饭盒、豆芽机等产品，皆取得了很好成效。并且不同于“美苏九”一开始沿用大家电铺张线下的保守打法，小熊电器上来就大胆借“电商”一路乘风直上，思路一换就不会被对手壁垒所限，这也令销售额不断猛增，快速实现了1个亿的突破。

　　虽然产品爆款接连成功，但李一峰却陷入了更深的思考之中。小家电赛道的未来是驶向“创牌”还是“代工”？这是一个关乎企业存亡的问题，即便代工可以减少渠道方面的成本，但不是长远之计，而且小家电的门槛并不高，本质上是改善型非刚需品，拼的也是市场速度和规模，这也是当时很多大家电“玩家们”不愿入局的关键。更何况比起有风险的创牌而言，这种只需投入少量成本，就能爆出明晃晃金币的代工模式，显然更加诱人。

　　然而，触类旁通的“爆款公式”终将不是秘密，酸奶机等爆品的市场效应，本质上是因为之前没有，而当市场展开规模后，争相涌入小家电赛道的玩家们，拼的又该是什么呢？

　　彼时，伴随新媒体内容的爆发，越来越多不一样的年轻生活方式开始出现，无论是都市白领、宿舍学生、新晋爸妈等各个圈层，都在诠释着与老一辈不同的生活理念。正是这时，小熊电器扩张品类至50个，SKU达到几百个，空气炸锅、早餐机、小火锅等产品层出不穷，全网社交平台都刮起年轻人的“熊出没”。

　　产品的扩张，也使小熊电器更加坚定了创牌的信心。为了与年轻人越走越近，小熊电器以“妙想生活”为品牌定位，基于越来越新、越来越多的用户需求，来不断推陈出新满足用户。为了形成品牌“护城河”，其一直坚持维护产品品质的一致性和产品风格的一致性，让用户能产生清晰的品牌认知，并且坚持自研、自制，让产品身上的“小熊痕迹”差异化愈发明显。

　　与此同时，小熊电器也不断做着越来越多的年轻化动作。比如曾与《泡芙小姐》IP联名，深受年轻人喜爱；携蔡康永拍摄了小熊紫砂锅宣传片、与黄磊的黄小厨平台达成合作等等。而在如今，其也与品牌代言人吴磊组成治愈系CP，在全国开展线下熊抱活动.......这种年轻化的品牌态度，正是从此阶段更加明显。

　　过去一段时间，很多行业观察者都认为小家电的顶流红利，只是暂时状态，但“宅经济”的出现，却为行业狂欢再添了一把火，并且迎来了爆发式增长。据统计，2020年上半年小家电企业注册量井喷，仅3月一度注册量增长4874家，较2月份环比上升了546%。

　　“千亿市场新风口”、“开挂式猛增”......类似这些字眼还只是当时的一小部分银河体育，但已足以说明，当时小家电巅峰时期的庞大市场规模。

　　2019年，小熊电器于深交所中小板挂牌上市，总市值超50亿元，成为佛山电商领域第一家上市企业。此时正是小熊电器在赛道深耕的第13年，也是厚积薄发的一年。无论是生产端的数字制造能力，还是研发端的精品创新设计能力，都夯实了深厚的内功。

　　在颜值即正义的时代下，用户已经不再是“因为没有”而需要小家电，而是“因为大家都有”想要不同的小家电。因此，小熊电器在2018年至2021年定位“萌家电”，深耕80后、90后、00后消费群体的需要，如推出早餐机这类“一人食”迷你小家电，还有与小马宝莉银河体育、宫西达也联名的可爱产品等等。

　　然而，行业变化周期律一直在强调，没有企业的时代，只有时代的企业。随着2021年后市场的持续“退烧”。兜兜转转的小家电行业，虽然迄今仍有与热点相吻合的阶段性升温，但更多的迹象却表明，它的红利时代已然不再。

　　网红是末路，长红才是出路。当没有了可复制的爆款公式，当不存在低饱和率的庞大需求，当消费者对产品形成深入认知后，摆在所有小家电企业面前的“时代叩问”，就是如何摆脱传统增长路径，走向高质量发展的全新未来。

　　而这，对于未雨绸缪的李一峰来说，早就做好了准备。正如他所说的那样，“萌家电”已经完成了历史使命，摆在小熊电器面前的未来，是致力于“年轻人喜欢的小家电”发展目标。

　　但说来容易做来难，从“改善性非刚需”产品式微后，年轻人喜欢的是什么？小家电又该如何做？对此，小熊电器不断以创新杀入“刚需主流”市场，给出了鲜明态度。为了给用户带来轻松愉悦的品质生活，小熊电器推出过针对“膳食养生”的小气泡养生壶，一改常规的猛烈炖煮方式，用绵密小气泡渗透食材释放营养；再比如围绕年轻人聚餐的“折叠多功能锅”，专治选择困难症，火锅烧烤都可以一锅满足，还十分方便折叠，带去哪都方便。

　　不仅如此，在18周年发布会上，小熊电器“逐光套系”的全面亮相，也寓意着其不断迭代产品高端化、精品化的品牌态度，愈发旗帜鲜明。比如套系中的“快煮电饭煲”，为煮一碗健康的好米饭，小熊电器用了1825天的探索，12.8万次的实验测试，1.1万项产品调研，106份设计手稿，不仅解决了普通快煮饭口感偏柴、偏硬而生的问题，还能通过真空压力系统让米饭吸水率提升，口感更好味道更香，16分钟就能煮好一锅饭。

　　深厚的数智制造功底，也是支撑其实现品牌目标，实现长期主义高质量发展的关键。如今，小熊电器已建立起5大智能制造工厂、1个核心零部件制造中心、1个运营基地，逐步构建起数智制造壁垒，打造高科技、高效能、高质量、创新质优的新质生产力，推动产线链、供应链优化升级。

　　此外，小熊电器也不断进化自己洞察用户的能力，推出“用户共创计划”，启动围绕用户需求而构建的数字化全域建设，将每天小熊电器从各方收集的数万多条信息和反馈，进行分类的管理和划分，以持续进化的用户洞察能力反哺研发创新，生产出更多符合用户喜好的精品小家电。

　　纵观18周年的风云变幻，小熊电器始终锚定“以用户为中心”的发展基调，这也恰恰是其能在无数行业周期“不确定性”中，维稳“确定性”发展的不二法则。当回过头来看，小熊电器的每一次踏准时代节拍，不只塑造了一部年轻人的小家电潮流史，更是印证了一家围绕用户价值发展企业，穿越行业周期的坚韧成长力与鲜活生命力。

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