银河体育格林柯尔并购科龙引起的危机影响深远,这一事件绝不仅仅是多方力量的纠纷所能表达的,其实质是企业的生存观问题。在面临巨大质疑与企业危机的情况下企业如何生存,在危机没有发生之前,我们怎么去作好应对的准备都是身处市场中的企业应该面对的课题。
这场危机的本质是企业信用的危机银河体育,由于各种没有铺垫与交代的信息引起舆论的质疑。格林柯尔可能根本没有欺骗行为,但是舆论的质疑没有错误,国际化的市场环境需要的是透明的企业,企业是自己的同时又是社会的,市场有知情权银河体育。
企业有信用还是不够的,还应该让市场周知,格林柯尔告诉中外企业应该如何透明化的生存,这不仅是在中国市场,国外市场也是如此,企业的失败不完全来自与市场还有关系,这一点对要走出去的中国家电企业来说意义更为重要。
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
家电服务——动听的口号背后是陷阱?(2002-03-11, 中国营销传播网银河体育,作者:蔡咏平)
信息家电时代还没到来(2002-02-27, 中国营销传播网银河体育,作者:罗清启)
荣事达-美泰克分手:品牌衰落的第N步(2002-01-30, 中国营销传播网,作者:罗清启)
家电促销实战不可回避的十六个问题(之一)(2002-01-22, 中国营销传播网,作者:罗清启)
中国家电价格大幅下降的理由(2001-12-14, 中国营销传播网,作者:罗清启)
中国家电品牌将大面积消亡(2001-11-07, 中国营销传播网,作者:罗清启)
前WTO时代的中国家电(2001-10-19, 中国营销传播网,作者:罗清启)
中国家电工业园转卖浪潮即将来临(2001-06-25, 中国经营报,作者:罗清启)
中国家电迎来第三次浪潮(2001-06-25, 人民日报,作者:罗清启)
烈火中重生--中国家电业之路(2001-04-09, 中国营销传播网银河体育,作者:徐鹏)
麦肯特®、EMKT®、情境领导®均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标