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家银河体育电企业称“内外销排产开始打架”2024会是家电出口大年吗? - 轻工-产经新闻 :: 新闻中心_中钢网

  银河体育据国家统计局最新数据显示,3月我国PMI指数环比上升1.7个百分点达到50.8%,时隔5个月重返扩张区间,而制造业景气度改善主要得益于需求端改善,新订单和新出口订单指数环比改善,尤其是新出口订单指数达到51.3%,优于过去三年同期水平。在制造业整体回暖大潮中,家电行业无疑贡献了重要力量,据海关总署数据显示,以美元口径统计,2024年1-2月我国家电出口量同比增长38.6%

  据国家统计局最新数据显示,3月我国PMI指数环比上升1.7个百分点达到50.8%,时隔5个月重返扩张区间,而制造业景气度改善主要得益于需求端改善,新订单和新出口订单指数环比改善,尤其是新出口订单指数达到51.3%,优于过去三年同期水平。在制造业整体回暖大潮中,家电行业无疑贡献了重要力量,据海关总署数据显示,以美元口径统计,2024年1-2月我国家电出口量同比增长38.6%,出口额同比增长20.8%,其中空调出口1196万台,同比增长17.2%,冰箱出口1131万台,同比增长41.9%,洗衣机出口531万台,同比增长40.0%,还有小家电出口同比增长也在40%左右。同时,行业后续排产也较为乐观,以空调为例,3月空调外销排产同比增长23%,机构预测,受红海局势导致的海运价格上涨以及运力紧张等因素影响,很多海外订单正在提前锁定银河体育,4-5月家电海外订单排产将进一步上行。

  出口,一直是家电行业非常关注的组成,资深产业专家蔡莹告诉中国家电网,中国家电产能占到全世界的半壁江山,如果出口环节被堵塞,单纯依靠内循环,等待产业的命运只能是不断降价和企业倒闭。过去数年间,疫情和地缘政治博弈一定程度影响了我国家电出口,尤其是2022年-2023上半年,我国部分家电外贸订单出现了“长单变短单,短单变没单”的情况,引发行业普遍焦虑。以万和为例,公司以往的内外销营收占比在6:4左右,而2023上半年其出口销售额锐减46%,拖累企业同期营收下滑20%。同样遭遇的还有倚重外销的新宝股份,2023上半年新宝国外销售额下滑14%,造成公司营收和净利润都出现双位数下滑。类似例证,在家电行业还有很多。

  不过,从2023下半年开始,家电外销订单开始呈现回暖迹象。有家电外贸企业告诉中国家电网,公司的核心业务团队从去年7月份开始一直在世界各地跑,通过把握主动权赢得订单回流,也预防订单流向土耳其、东南亚等世界其他地区,因为一旦订单出走银河体育,时间一长,产业链也会出走。据悉,目前不少企业海外订单排产充分,甚至内外销排产有点“打架”。

  万和与新宝方面同样反馈其外销订单已经转暖,万和品牌负责人提到,“今年开春以来我们的订单规模整体增长在30%,海外订单更是高增,预计一季度同比增长约40%。”有感于近年来国际商贸环境的变化加剧,万和近年来加大了海外基地的布局力度,先后在泰国、埃及等地进行了工厂投建,“泰国基地在今年有望投产运营,除了扩大产能以外,海外基地还能进一步承接VIP用户的更高要求。现在,万和的主要海外市场还是欧美地区,尤其是美国销售额可以占到我们外销比重的90%,占比较大;未来我们会根据不同海外市场的需求,落实相应的本土化策略,一方面可以快速对当地消费者需求做出反应,一方面可以降低汇率、运输等成本波动带来的影响。”在欧美市场以外,万和今年也加大对东南亚、南亚、俄罗斯等一带一路国家和地区的拓展力度,“在俄罗斯和南亚银河体育,我们正在打造自己的自主品牌。”

  “家电业的核心是制造,过去四十年间,家电制造从发达国家转移到中国;现在随着中国形成超大消费市场,世界家电消费重心也在向中国倾斜。伴随着上述转变,中国家电制造的效率优势、成本优势和创新速度不断提升,未来产业的变化一定是中国品牌开始向全球输出。当然,传统国际老品牌形成的消费认知短时间内可还无法改变,但中国企业可以通过合资、并购、自主创牌等手段实现日拱一卒的突破,”美的方面提到。2023年美的海外自有品牌业务增长迅速,以东芝、美的和Comfee为代表的集团自有品牌业务营收占到其海外智能家居业务收入的40%以上;在不少国家,美的建立了线上、线下双线并进的销售网络,比如在东南亚,美的现已发展9000余家零售商,在美国亚马逊平台,美的自有品牌的窗式空调和微波炉产品份额占比分别达到30%和40%。

  “随着中国家电企业体量和数量的增加,以及跨境电商的兴起,家电企业出海具有了更多可能性,家电出海正在由过去大企业主导走向大中小企业全面开花。”国内一家海外仓市场负责人易雄告诉中国家电网,“比如我们就是为中国出海电商卖家提供物流、仓储、配送等全套解决方案的。”

  易雄提到,所谓“海外仓”是以仓储为节点进行服务的前后延伸,“如果家电企业的制造基地在国内,可以将产品运输到国外后进入我们的仓库,我们就可以帮助客户实现不同场景,如门店、电商平台的多渠道履约,譬如一些企业在海外国家设有门店,我们可以帮助他们将各门店货物串联起来,并定期为缺货门店补货;再如品牌做电商需要末端配送,但欧美人工成本高,还有工会组织比较强势,会带来一些海外用工风险,而我们组建了以华人为主的运营团队,文化沟通更便利,也配备了效率更高的设备,整体履约效率会高于那些本土团队。”家电企业通过租用海外仓,一方面降低了企业海外自建仓储物流的重资产投入,同时产品也更靠近消费者,提升了履约效率,也方便复制国内的一些服务举措,如及时退换货等。

  随速卖通、TikTok、TEMU等跨境电商平台走出国门,成为很多中小家电企业的选择,“平台现在有全托管和半托管模式,全托管基本属于买断型,平台掌握产品定价权,工厂只要为平台供货即可,它主要针对那些既不了解跨境电商,也没有相关运营团队和人才配置,但想拓展海外市场的工厂,全托管的优势是工厂只需关注供货,但弊端是利润问题,平台压货、压应付账款可能造成工厂或品牌商的存货周转和现金流出问题。半托管则是将部分权利归还工厂和品牌商银河体育,如定价权,研发权限、物流权限等,平台帮助海外运营并抽佣。两种模式各有利弊,适应企业的不同出海阶段。”

  近年来中国家电企业出海需求愈加迫切,国内家电市场激烈的竞争让企业向外发展几成必然。一些大品牌如海尔、美的等经过十余年经营,在海外建立有自己的制造基地、销售网络,中国家电企业也尝试在东南亚等新兴市场进行自主创牌,但整体而言,中国家电出海目前还是以B2B模式居多,如代工等。不过,随着跨境电商崛起,近两年长三角和珠三角等产业带的小家电出海有声有色,小家电个头小、重量轻,便于运输,单价较低,容易获得海外消费者认可;而大家电出海还是以成熟大厂为主,因为进行海外营销更需要资本和实力。

  以新宝为例,作为西式小家电代工企业,新宝多年来一直为海外品牌提供OEM和ODM服务。近年来,公司也开始强化自有品牌运营,2022年出资1.98亿美元收购了摩飞消费电器100%股权,以此获得了摩飞公司国际知识产权和摩飞品牌海外市场直接运营权,帮助公司业务实现了从代工向“代工+品牌运营”双模式的转型。此外,诸如小熊电器、石头科技、九阳等企业银河体育,在近年来也不断强化海外业务,构建“双循环”格局,正在成为越来越多中国家电企业的新选择。

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