家电企业要抢夺一线市场打造高品质低价格产品少空口号多执行力！产业链情报站银河体育

　　银河体育进入2023年下半年，众多家电企业和商家面临着扑朔迷离的外部经济环境、昙花一现的消费复苏重返低迷银河体育、持续内卷的市场竞争格局白热化以及与家电相关的房地产、家装等仍在动荡不安中的挑战银河体育。面对这一局面，家电企业应该做好三件事情。

　　家电企业应该将有限的资源和精力都要投向一线市场银河体育银河体育，精准投放给手中有用户的商家，共同抢夺家庭用户。要将销售任务压实，将考核指标拆解分细，具体到每个营销人员每天的工作目标，都必须要做到“闭环考核”。

　　家电厂商现在“自上而下”的态度一定要明确，在一线市场上面对用户“能抢一单是一单”，别嫌少银河体育、也别认为利润低。要将“坐商变行商”全面落地，同时有实力有条件的厂商还要探索“行商到跑商”突破。围绕自己的目标市场、目标用户，所有家电厂商的营销团队，都要将“你有我无”的逻辑落实到每一个环节。

　　一切向前看、全员向前冲，不要总想着还有退路和后路。家电企业必须要往前冲刺，没有后路可守、更没有退路可走。要打造“高品质低价格”的产品去抢市场。

　　家电企业应该少一点“空口号和远大目标”，多一点执行力和落地能力，要将自己过去曾经“吹过的牛”慢慢变成现实，就一定会再度创造并迎来一个属于中国家电产业的春天与繁荣局面。