银河体育2023年6月30日,在深圳市龙岗区核心商圈,一家1000平方的家电店盛大开业,年轻的店老板快步上成剪彩,然后便涌入店内做起专业的销售讲解。他是周勇,一个小镇的95后,连续创业5次亏损上百万,2020年踩准线上家电风口年销上亿,此次携手苏宁易购002024)转型实体家电,周勇的生意有了新思路。
开业首日,门店销售就突破180万,周勇透露门店中高端产品销售占比超过60%,线下门店带来更好的体验与感受,提升了线上社区团购的家电转化率,他预计门店年销售会突破2000万。“正是零售云专业的零售解决方案、本地化的运营团队、完善的供应链体系以及数字化工具,给了我经营的底气。”周勇说。
时间回到7年前,土木专业的周勇毕业后,开启了连续创业的人生旅程。他与同学在学校周边盘下了一个快餐店,做起了学生快餐生意,由于是自己熟悉的环境,生意很快步入了正轨。
从前台的卫生、收银、营销到后台的买菜、炒菜、打包等一揽子活,两个人从天亮忙到天黑,但每天门店不断响起的收款提示音银河体育,让周勇疲惫的身体与精神得到暂时的舒缓。“这样高强度的快餐工作持续了大半年,快餐店收回成本也赚了一些辛苦钱,但我始终觉得这不是我的人生,我就去广州想看看新机会。”周勇说。
初生牛犊不怕虎,2018年周勇和朋友一同考察广州的茶饮市场银河体育,发现“柠檬茶”这个细分品类在当时还没有爆火,便开始打磨第一家模型店,跑通之后便开始走加盟模式,一年就发展了十几家的规模。
由于家庭的原因,周勇离开广州来到深圳找到了他的哥哥周干润,两兄弟开始“合伙创业”。为了支持弟弟周勇再次创业,哥哥也拿出了这些年积攒的家底,开始寻求新的创业项目。2019年的秋天,两兄弟迷茫之际想到了家乡的土特产“糖油粑粑”在当地销售火爆,便开始研究制作工艺、租工厂、买器材、找销售渠道,但是隔行如隔山,没有食品创业经验的兄弟俩很快便陷入了资金问题,后面不得已关闭工厂。周勇说:“那段时间我很自责,很痛苦银河体育,创业的钱都打水漂了,前前后后亏了快一百万。”
有人向上攀登,有人向下扎根。痛定思痛的两兄弟决定在擅长的行业继续创业,周勇的哥哥之前在“顺电”家电卖场当了10年的促销员,积累了很多家电零售经验与人脉,赶上疫情,实体家电客流骤降,线上家电服务需求激增。
两兄弟商量后决定做其所长的事“线上卖家电”,“我每天的工作就是不停打电话,社区精准客户的微信群就有300个银河体育,我们推出货到付款的方式解决了顾客信任问题。”周勇说。两兄弟踩准线上新小区家电团购的风口,主打中高端家电,引入了多品牌供应链,凭借着家电零售经验与客户口碑,生意越做越红火,两年时间销售就过亿。但年轻的周勇依旧不敢懈怠,他知道疫情后,家电实体零售会迅速恢复,实体店带来的多场景体验感银河体育、信任感是不可或缺的,家电生意转型迫在眉睫。
如今,创业7年的周勇找到了人生奋斗的新航向,在家电的零售发展中紧跟数字化时代浪潮。周勇加盟的苏宁易购零售云首家Super店位于深圳市龙岗区,1000平米的营业面积,汇集美的、海尔、海信、博西、倍科等国内外主流家电品牌,同时引入COLMO、卡萨帝等中高端品牌,西门子、三星、松下等合资品牌,涵盖空调、电视、厨卫、冰洗、生活家电、3C全品类家电,打造了视听、厨房、客厅等多种生活场景,更好地满足消费者全屋家电选购需求,此外更多在线工具帮助周勇高效获客引流。
“认准的事情,我就要做到极致,未来我还会考虑加入零售云的家居版块。”这句话见证了周勇连续创业的坚韧和坚守。从入局线上全屋家电,到如今顺势转入实体家电,绝不仅仅是模式切换,而是从单一场景向融合场景、从单打独斗到专业零售、从卖产品到卖服务方案的改变。
可以看到,周勇的门店全面链接着苏宁三十年积累的零售资源和经验,将好产品、好服务直接触达万千消费者。致力于帮助传统门店数字化转型的零售云,6年时间,东至华夏东极佳木斯,南至三亚凤凰镇,西至新疆喀什,北至国境线多创业者点燃创业梦想,为不甘平凡的人创造向上生长的沃土,依靠着数字化工具赋能及迭代升级,创业者们撰写出了一本又一本“生意经”。
也许是因为名字中有一个“勇”字,周勇会比普通人具备更多自我放逐的勇气,就像他说的一样,“创业过程中会有痛苦、自我怀疑,但每一次创业的失败都有意义,我们要永远相信,永远热烈,永远锋利。”